Des compétences opérationnelles et managériales
pour faire face aux changements

MANAGER LA TRANSITION

Vous dirigez une entreprise ou une organisation
qui doit faire face à un(des) changement(s)…

Nous vous accompagnons et répondons à vos besoins spécifiques

Les origines les plus fréquentes de vos besoins.

Projets impactants

Turn over

Restructuration

Vous dirigez un cabinet et devez faire face à une charge ponctuelle de travail…

AG&IR travaille avec vous, en sous-traitance.

Les origines les plus fréquentes de vos besoins

Un de vos clients vous sollicite sur une mission ponctuelle

Vous souhaitez vous positionner sur une mission ponctuelle pour un futur client

Votre charge interne et les difficultés de recrutement mettent en tension votre propre cabinet

Notre accompagnement pour réussir votre transition.

Nous pouvons intervenir sur les compétences suivantes :

  • Management – Pilotage de projet

Pilotage d’évènements
Management contributif

  • Contrôle de gestion

Business plan
Indicateurs de performances

  • Comptes sociaux et comptabilité

De la données jusqu’à
l’élaboration du document de référence

  • Déploiement de nouveaux outils

ERP, dématérialisation des factures
Élaboration du document de référence

  • Audit

Process internes
Sécurisation bilan d’ouverture

  • Analyse financière

BFR (besoins en fond de roulement)
KPI (indicateur clé de performances)

  • Vous pouvez coupler cette intervention
    avec une intervention en
    Qualité des Relations – Management contributif

    En savoir plus…

Vous souhaitez maximiser l'atteinte
des objectifs fixés et assurer
un alignement efficace des priorités,
des critères de succès.

Vous êtes une entreprise

Vous avez besoin de ressources
complémentaires pour accomplir
certaines missions.

Vous êtes un cabinet
d'experts, de conseils